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然後,第二天,在禹航投資公司基金市場業務部,遵照蘇禹的指令,釋放出將在國慶節前,開售第二支基金的訊息後……
浙州、深市、魔都、燕京……全國各地關注‘財富路’,關注‘禹航1號’基金產品的無數大戶投資者,開始瘋狂籌措資金,並連夜訂票趕往禹杭,聚集在禹航投資公司附近,等待著基金開售的那日。
且許多有身份,有地位的當地、乃至周邊省份的大集團老闆。
以及資產雄厚、人脈寬闊的各行業人士。
也開始紛紛透過之前投資‘禹航1號’基金的投資者群體,以朋友介紹的身份,搶先接觸蘇禹,以及‘禹航投資’內部的其他核心人物,想要在新基金開售那日,拿到更多的基金投資份額。
而這個時候……
蘇禹在放出訊息後,正緊鑼密鼓地同公司基金業務部門的主管們,討論著新基金,即‘禹航2號’基金的相關設立事宜。
比如說擬募集資金額度,大概為多少;一個投資者最大限度能申購多少份額;基金管理費和盈利分成如何計算等等一系列問題。
“我覺得……”
黎夢在內部會議中,想了想,說道:“‘禹航2號’基金的總體募資規模,還是不宜過大,30億到50億的額度為宜,因為當前市場的流動性畢竟有限,體量太大,淨值增長困難,我們在當前流動性下的進出,也成問題。”
“30億到50億的這個額度,可以覆蓋很多投資者群體。”
“同時,這個體量的資金,在當前市場流動性下的進出,也大致能夠快速完成。”
“體量太小,覆蓋的投資者群體有限,就算我們能做出很高的業績表現,那麼其利益團體的擴張效應也不大,對我們公司在人脈積累,共同利益網路建設上,沒有多大的效果,如此……倒還不如不開新的基金。”
“體量太大,覆蓋的投資者群體雖然廣了,但我們操作起來,難度卻會更高。”
“關鍵是淨值提升不易,市場流動性也不充足。”
“如果我們第二支基金的淨值表現,淪為平庸,那對我們基金後續的發展,更是一個巨大的打擊,我們也會因此失去投資者的信任。”
“所以,我認為……”
“對比當前的市場1000億流動性,30億到50億的募資額度,是最合適的。”
蘇禹聽見黎夢的意見,微微頷首,然後轉向基金市場業務部的於曉兵,問道:“於經理,你認為呢?”
於曉兵輕咳了一聲,說道:“如果按照我以前工作的單位,以及絕大多數的私募機構開設基金的理念來說的話,那肯定募集的資金是越多越好,畢竟淨值是個不確定的事情,但基礎管理費,卻是確定的。”
“募集資金越多,能收到的基礎管理費就會越多。”
“而基礎管理費越多,那就越能攤薄公司的運營成本,提升公司的實際盈利。”
“但這是針對普通私募機構而言……”
“蘇總的投資能力,是我平生所僅見,如果我們公司能保持相對良好的淨值增長,那麼基礎管理費,對我們來說,就不是特別重要了,如此……也就用不著一心追求規模的增長,適當降低規模,保持投資者心中相當強的預期。”
“這更有利於我們公司的未來發展,也更有利於我們建立利益網路。”
“所以,你是同意黎經理的意見,是嗎?”蘇禹詢問道。
“是的!”於曉兵點了點頭,“我始終認為,公募基金才追求規模效應,私募基金始終是要以業績為準繩,才能走得更遠的。”
“行吧!”蘇禹說道,“既然意見統一,那募資規模,就確定在50億吧!”
“接下來……”
蘇禹頓了頓,又道:“談一談利潤分成的標準、基金管理費和投資者申購份額的限制標準,以及鎖定期限之類的吧!”
“利潤分成標準、基金管理費之類的,按照上支基金的標準執行吧!”黎夢說道,“至於投資者申購份額限制,除了最低100萬起申購的標準是死的外,上限劃定在最多隻能申購1000萬份額,我覺得較為合理。”
“按照50億的募資額度計算……”
“就算每個投資者都頂格申購,也能覆蓋500位投資者,不少了。”
“如果按照最低申購額度計算,則足以覆蓋5000位投資者,這利益網路鋪設……就相當寬泛了。”
“至於說鎖定期限之類的……”
“我覺得還是一年最為合適,其它時間,除非基金淨值下折到被迫清盤,或者說我們主動進行淨值結算,主動清盤的情況,均不可贖回。”
蘇禹沉思片刻,沒說話,再度向於曉兵詢問道:“於經理,你覺得呢?”
於曉兵看了黎夢一眼,想了想,還是直言道:“蘇總,咱們公司成立之時,設立的第一支基金,初始額度,只有4個億,那種情況下,盈利分成,設定在淨值大於1.5之後,是e合適的。”
“但現在……”
“我們第二支基金如果募資額度在50億的話,盈利分成依舊設定在淨值大於1.5之後,對於我們公司的實際利益來說,就不划算了。”
“畢竟,我們公司現在名氣已經打出去了。”
“我們跟投資者的關係,是我們居於主動位置,如此……也就用不著再繼續讓利。”
“且當前市場上,其它私募機構,普遍是在年度淨值超過1.2,或者超過1.3之後,就開始實施盈利分成了。”
“我覺得我們在第二支基金上,可以效仿一下行業的普遍規則。”
“那就是在年度淨值超過1.3之後,即年度盈利超過30%,即參與後續盈利分成。”
“當然,在具體的盈利分成上,也可以設定階梯。”
“比如年度盈利超過30%,而小於50%,則超過30%的盈利部分,公司抽取三成;當基金年度盈利超過50%,那超過50%以上的盈利,公司抽取五成。”
“至於基礎管理費……”
“之前第一支基金的設定,就挺好,這樣照顧投資者,也有利於我們。”
“還有在投資者申購份額限制上,我覺得一千萬的上限,還是太多了,500萬的申購上限額度,就足以,畢竟我們的目標,還是想要覆蓋更多的投資群體,這樣利益鏈才能傳播得更遠。”
“至於鎖定期限……”
“我跟黎經理的想法,是一致的,一年的鎖定期,是普遍規則。”
“嗯,我仔細想了想,同意於經理對於盈利分成方面的建議。”黎夢不等蘇禹說話,便接話道,“但500萬的申購上限,我還是認為不合適。”
“怎麼不合適?”蘇禹詢問道。
黎夢沉思了片刻,回道:“500萬現金投資,對於普通人來說,乃至對於許多大戶來說,確實不算是一筆小資金了,但我們的目標,除了這些大戶,還有那些企業老闆,集團老總們啊!”
“他們手裡面掌握的資源和人脈,對於我們公司的發展來說,才是至關重要的。”
“只有把他們綁在我們的利益鏈上,我們公司未來的發展,才會得到更多的助力,才會有人很自然地替我們解決很多麻煩。”
“然而,如果限定在500萬的投資額度的話……”
“這些人物,面對這樣的一筆小錢,恐怕是不會怎麼在意的,也很難與我們結成很親密的利益關係。”
“畢竟小筆資金投入,就算翻個幾倍,對他們的影響也不是很大。”
“但千萬級的資金,就差不多能進入他們在乎的利益門檻了,基本能將他們拴在我們這條船上。”
“嗯!”蘇禹微笑道,“有道理。”
於曉兵沉思了一會,也覺得如果要拴住這些身價上億的人物,500萬的投資限額,確實有些不夠看,也就沒有反駁。
蘇禹見倆人基本上已無不同的意見。
於是笑了笑,做出最後的決定,說道:“既然大家再沒有不同的意見,那就按照綜合討論的最終結果議定吧!”
“基金募資額度,限定在50億。”
“投資者申購額度區間,限定在100萬到1000萬之間。”
“基金基礎管理費和盈利分成,設定在……”
“年度基金淨值低於1,即基金出現虧損,則免收管理費;年度基金淨值大於1且低於1.2,即年度盈利低於20%且未出現虧損,則收取2%的管理費;年度基金淨值大於、等於1.2且低於1.5,則收取3%的管理費;年度基金淨值大於、等於1.5以上,則收取4%的管理費。”
“且當基金年度淨值大於1.3之時。”
“除了要收取4%的資金管理費以外,還要收取基金年度淨值大於1.3之後的30%盈利分成。”
“而當基金年度淨值大於1.5之時。”
“超過50%盈利之後的基金超額利潤,公司則要收取50%的盈利分成。”
“基金鎖定期在一年時間,申購之後,時間滿一年,方可在開放贖回的期限內,自由贖回,同時基金清盤線設定在80%,當基金淨值整體虧損20%,即無條件清盤止損,還有公司享有自由結算,資訊披露上的一切許可權。”
“同意!”黎夢在蘇禹說完之後,點頭道。
“同意!”於曉兵也點頭應聲。
隨後,會議結束,蘇禹按照大家議定的規則,將會議記錄交給公司的法務律師邵律師,然後讓他理出相關申購合同。
緊接著,又向基金業協會管理處,進行新基金的備案申報。
而在一切忙碌完之後……
9月27日,週四,在指數實現八連陽,‘牛市’的聲音,已經開始傳徹整個國內投資市場的時候。
禹航投資公司,正式迎來第二支基金,即‘禹航2號’基金正式申購的日子。
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