2023/12/13 跟領導打交道的三要素

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各位書友記住哈，跟領導打交道首先要有真誠，這是最大的前提。

因為，人傢什麼都見過，你有一秒鐘的不真誠，他就能看到。

其次，請他幫你的忙，不如請他幫你參謀。這件事跟領導沒有任何關係，是我要做這件事或是你要做這件事，“我要做什麼什麼，哥，你說能做嗎？能做的話，我又該注意點兒什麼問題？能做的話，我應該怎麼往前推？但是，哥，我沒有任何意思，就是請您幫我參謀參謀”。

這樣的話，大家都會說吧？懂我說這些話的意思嗎？那這個時候各位書友要看的是什麼？對方出不出手。

他想出手的話，他的手就出來了；他想出手的話，那你倆的話匣子就會很快開啟，資源就會向你釋放出來。

如果，他不想出手的話，說明你倆之間的關係還沒到對方給你參謀這件事的層次，亦或是火候還不到，對方沒有給你提供建議的權利。那你該怎麼辦呢？忍住。借錢都急需經營好關係，說明就是沒到他幫你的程度，甚至我告訴各位書友，很有可能是什麼呢？你張嘴一問，他就知道你有想法了，就問一次，絕對不問第二次。然後，就等著看資源能不能到位？所以，在這樣的過程中，你就一定要知道，我們衡量一個人、挑選一個人的過程中，我們要做的是篩選、側重和最後選擇，我相信你身邊可能不止這一個關係，身邊可能有很多這樣的關係。

因此，對於這樣的關係，都得用請教的方式，你想做某件事，讓哥哥/姐姐幫你參謀一下，對方不讓你做，兩個原因。一個是資源不想對你釋放出來，或者說對方擁有的資源幫不著你；第二個是關係還不到，停下來，一個一個的去試，一個接一個的測，但各位書友要記住，我們的初心要正，我們不是說想要去利用人家，我們是真心想去交朋友，真心向人家請教。

這不叫玩心眼，這叫慎重，各位書友能理解我寫的意思嗎？同時還有一種是深度的深度的再深度，你想幹什麼，不如他想幹什麼。

我問一下各位書友，你們在家待著的，有沒有想法要幹事？百分之百有人想透過幹事來體現自己的存在感和價值感，那這個時候的聊天就得引導。

“我覺得這個事兒挺好玩，那個事也挺不錯，大哥（大姐）要不咱們一起嘗試一下？”

這種開頭一出來，就是引導你自己的領導，最終把對方的思維轉為他想幹這件事。你跟他一起幹，遠遠大於你有什麼事要請他幫忙，這個邏輯就不一樣了。為什麼？

因此，變成你是幫忙的，你能確定說自己是幫忙的，那你的身份就發生了轉變。在之前，你說的這件事，是叫他幫忙的，那他是幫忙的就取決於人家到底願不願意，對不對？可如果是轉變為你是來幫忙的，人家說不定還會要謝謝你。因為，他可能有些事不方便幹，不方便出面，不方便去拿，不方便做，那這個時候你是來幫忙的，那你就佔據主動了。

因此，方向要搞正確，無論我們與領導打交道的方式如何，我們都應該保持真誠和尊重。

真誠是建立良好關係的基礎，而尊重則是我們對待他人的基本態度。同時，我們也要學會適當地表達自己的想法和需求，但不要過於依賴領導的幫助，而是要透過自己的努力和智慧去實現自己的目標。