2023/12/13 為什麼你不被重用？

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公司裡經常有小領導過來跟我抱怨，說自己能力明明沒有任何問題，閱歷也沒有問題，資歷也沒有任何問題，那為什麼就是不被重用呢？

在公司裡有句話叫“隔牆有耳”，要是小領導換個地方，例如去茶館、飯館、咖啡店約我聊這個話題，我興許還能給他明解，但公司裡不能說。

當然，下屬的小領導面對的問題，也是很多職場人會遇到的反思，那我就跟各位書友聊聊為什麼吧。

首先，這個世界上不是說做對的事情就一定有對的結果。比方說，閃送，跑腿這個生意在很久之前就已經有了，後來被打掉了，是因為不合規還是不合法，我不知道，反正最後就是沒做起來，這就是在錯誤的時間做了一件對的事。

書友你們記住了，只要你在錯的時間做對的事，你就算拼了命的努力也不會有好結果，而且你越努力就越是會犯錯，因為時間是錯的，所以你在不同的時間段，要有不同的選擇，時間非常的重要，有很多人只追求能力，只追求增長，但他不知道古人早就講過“天時地利人和”。

你只去做地利，也就是方法，卻不考慮天時，也不考慮人和，那你怎麼能把事情做成功呢？所以，幹大事就是天時地利人和缺一不可。

那麼，回到我們的問題，為什麼小領導有能力，有閱歷，有資歷，卻不被重用呢？

首先，我們要明白，職場中的晉升並不僅僅取決於個人的能力、閱歷和資歷，還有很多其他的因素，比如公司的戰略、團隊文化、人際關係等等。

有時候，即使你具備了所有的條件，但如果你沒有得到足夠的支援和認可，也很難獲得晉升。小領導再怎麼說也是管理著十幾個人的領導，下面員工對你是否心服口服，是否每天都是對你笑臉相迎，這些都是綜合考慮你能否被重用的因素。尤其是經理、主管和業務上的總監級別，要是沒有一定的管理經驗，很難獲得員工們的人心。

其次，有時候領導並不是最優秀的執行者，而是最優秀的組織者和協調者。在工作中，經理、主管和各個部門總監級別的領導，需要具備的是管理團隊、協調資源、制定計劃、解決問題等能力。這些能力並不一定與個人的能力和閱歷直接相關，但卻對團隊的成功至關重要。

最後，我們還要認識到職場中的成功並不是一蹴而就。有時候需要耐心和堅持，需要不斷地學習和提升自己。只有不斷地努力和積累經驗，才能在職場中獲得更好的發展。

因此，小領導們不要抱怨自己不被重用。相反，應該思考自己需要哪些改進和提升，如何更好地與團隊成員溝通和協作，如何更好地為公司創造價值。只有這樣，才能在職場中獲得更好的發展。

此外，我們還要注意到，有時候我們自己也會犯一些錯誤，導致我們的能力、閱歷和資歷沒有被充分發揮出來。比如，經理、主管和各部門總監級別的領導，可能缺乏自信、缺乏溝通技巧、缺乏團隊合作精神等等，這些因素都可能影響表現和晉升機會。因此，除了提升自己的能力和閱歷，我們還需要注重培養自己的自信心、溝通技巧和團隊合作精神。只有全面的提升了自己，才能在職場中獲得更好的發展。