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除夕這一天，顧允和鐘樂怡兩個小輩早早起床，忙得不可開交。

在這個萬家團圓，普天同慶的日子裡，全國各地每個人臉上都洋溢著笑容，對每個華夏兒女來說這一天都有著特別的情懷。

由於是除夕，絕大部分人都已放假，街上的人們不是忙著買年貨，就是為了熱鬧而逛街，再或者就是家族聚會。

三亞作為旅遊城市，路上的人明顯少了，街面兩旁的商鋪陸續開始打烊，並貼上了春聯門畫，唯有一些酒店顯得紅紅火火，客座滿棚。

不少人年夜飯就聚在酒店裡，忙碌一年的人們，三十晚上的年夜飯不再自己做，在酒店或飯館裡訂上一桌輕輕鬆鬆過大年，享受一下生活。

窗外的爆竹聲密集地響起來，室內兩家人的團圓飯也正式開始。

“在三亞過冬天確實挺好的，這段時間體驗不錯，怪不得這麼多人都往這裡跑。”

不是親家勝似親家的兩家人，一起在餐廳準備豐盛的團圓飯，鍾興邦看起來心情不錯，笑眯眯地說道。

對於大部分內地遊客來說，在寒冷的冬季，三亞溫暖如春，風景如畫，椰風海韻，碧海藍天，無疑是國內人們首選的冬季旅遊度假勝地。

“就是年味淡了點，你們偶爾來一次還覺得新鮮，但住久了還是會想家。”

圍著圍裙的寧佳玉正在洗菜，瞄了一眼陽臺附近共同打掃衛生的鐘樂怡和顧允。

“姐夫要珍惜這幾年啊，以後樂樂和小顧一結婚有了自己的小家庭，恐怕整整齊齊過年的機會就少了。”

“我和有為住的這麼近，就算結了婚，過年完全可以繼續一起過！”

鍾興邦踩著一箱酒，笑呵呵地回應著小姨子。

“順其自然吧，現在的孩子都獨立，也不能插手太多，兒孫自有兒孫福。”

顧有為立馬接過話頭，找了個臺階跳過話題。

畢竟自己家孩子只有自己瞭解，不管結不結婚，兩家人一起絕對不是常態。

以後還不一定去誰家過年呢。

“本節目由央視春晚獨家紅包互動合作伙伴抖樂贊助播出.”

兩家人一邊聊著天，一邊自動播放的電視機裡突然傳來一句廣告詞，內容聽起來有些熟悉。

“啊？”

“剛剛沒聽錯吧？”

“小顧，你們贊助了春晚？”

原本聊著天的長輩們紛紛轉過頭望向電視機前的顧允，就連鐘樂怡都投過來好奇的眼神。

這段時間顧允雖然人在三亞度假，但事業上的突破卻完全沒有停歇。

早在總檯招標的時候，他就安排了宿華不惜重金以抖樂的名義，拿下了本屆春晚的獨家贊助。

“嗯，是的，前段時間才敲定，所以我們也一直沒對外宣傳。”

顧允一副淡定的模樣，“反正到時候全國人民都知道了。”

“這也太牛逼了吧.”

縱橫商場多年，摸爬滾打過不知道多少大場面的徐世斌一下有點繃不住了。

除去下三路的生意，做正經生意的極致無非圖的是錢和名。

名望的終點是什麼？

對於一些企業家來說，上春晚無疑是一條能夠被全國人民迅速記住和了解的康莊大道。

1984年，春晚首次引入贊助商。

30年時間裡，春晚不僅僅是各路演員們輪番登場的舞臺，也是不同時代商人們競爭激烈的舞臺。

從不同時期展現在春晚舞臺的廣告中，如實的記錄了國人從生產資料到生活資料的需求轉變。

春晚贊助商的變化，對映出國內整整30年，市場經濟和消費的變遷。

一開始，有廣告意識的廠家並不多，招商困難重重。

最後還是總檯合作過的康巴絲鐘錶伸出援手，成了唯一讚助商，廣告費用是3000只鐘錶。

茨威格的《人類群星閃耀時》中寫到過這麼一個故事，當哥倫布結束240天遠洋航行歸國時，西班牙決定在巴塞羅那舉辦一場盛大的歡迎儀式。

為了一睹英雄的英姿而去的人們，發現了印第安人、玉米、菸草椰子等前所未見的事物，而國王和官吏們最關心的最感興趣的反而是他們最常見的東西——黃金。

同樣的，當1984年的春晚，人們沉浸於節目所帶來的歡樂與激動，陳佩斯朱時茂的小品，馬季的《宇宙牌香菸》相聲，港臺歌手張明敏那首《我的中國心》，傳唱至今的《難忘今宵》。

而嗅覺敏銳的商人們，最關心和最感興趣的反而是節目之外的東西——廣告所帶來的鉅額財富。

有康巴絲的例子珠玉在前：從1984年春晚之後康巴絲鐘錶廠迅速崛起，到1989年起又連續3年產量突破200萬隻。

自此之後，春晚每年晚會的贊助品牌多達三四十個，其中最重量級的贊助商當屬零點報時時的贊助商。

而康巴絲是其中的佼佼者，1984年隨後9年時間裡，8次登上春晚舞臺，在除夕之夜“為您報時”。

有人後來這麼總結，透過廣告可以看到一個國家的實力，而春晚廣告中藏著中國居民的消費主張變遷。

顧允所在的網際網路行業第一次真正試水，是在2009年春晚。

那一年，觀眾席上的百度CEO李彥宏頻頻出現在直播畫面中，其中包含多次特寫。

除了“製造”李彥宏的出鏡，百度還斥巨資拿下春晚開播前的廣告，並在一段相聲中植入“百度一下，你就知道”。

有人說過，站在風口上，豬都能起飛。

但要論透徹，還是長者那句“一個人的成功，既要看個人奮鬥，也要參考歷史程序。”

從1984年首次引入廣告開始，春晚最終形成了四種型別的廣告。

套裝廣告，冠名廣告，報時廣告以及植入式廣告。

這些廣告為商家品牌帶來巨大曝光量以及豐厚回報之外，也為春晚帶來了巨大的收益。

2010年，央視春晚以近6.5億的廣告費創下了歷年收益新高，當年的植入式廣告就佔了近一億左右。

劉謙表演魔術前，喝了一口匯源的果汁。

郭達蔡明的小品中，有人統計提到土豆網多達二十次以及洋河。

郭冬臨小品中出現的夏普手機。

小品《五十塊錢》裡不僅擺著魯花花生油，演員的圍裙上也是魯花的廣告。

還有《拍拍拍》裡的佳能。

這一年，觀眾穿過春晚中的各類植入廣告，終於等來了趙本山的小品《捐助》，然後在歡聲笑語中遭遇了4個植入廣告。

搜狐影片，搜狐網，搜狗輸入法以及國窖1573。

而幾年時間裡，人們也逐漸發現，春晚的節目沒有以前那麼好看了，越來越無聊。

但對於商家來講，即便是節目無聊，但從來不影響春晚是流量屆的珠峰這個事實。

面對如此巨大的流量池，網際網路企業開始上場了。

2014年，春晚來了一家名叫抖樂的企業。

此前各家網際網路公司招標大戰中最終的勝利者。

春晚正式開始，雖然抖樂在年輕人中已經足夠知名，但春晚這種不分男女老少的巨量推送，還是讓抖樂大大地露了一回臉。

“電視機前的觀眾們，讓我們一起開啟抖樂短影片App，抽取今晚的大紅包.”

看春晚、刷抖樂、抽紅包，主持人不斷重複的話語，註定要成為今年春晚令人印象深刻的記憶之一。

將時間放的更長，梳理一番，從1984出現第一條春晚廣告開始到今年的2014年。

30年時間，春晚既是時代的記錄者，留存變遷印記，從手錶、腳踏車等“三大件”到電商、短影片等新型網際網路平臺，普通人生活裡的虛虛實實都被濃縮成一個個節目。

同時又是中國商業發展的見證者，那些在春晚舞臺悉數亮相登臺的廣告，眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。

那些輪番登臺的企業起起伏伏，或突出重圍，引領一個時代，或者如今乾脆銷聲匿跡，成了時代的眼淚。

而如今，到了屬於顧允的時代了。

(本章完)