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李家成從新加坡回到香江,已經是十一月初旬,他是獨自一人回港的。

回到香江後,他立馬去柴灣的工廠。

“老闆”

手下大將盛頌聲、周千和兩人上前問候道。

盛頌聲是滬市人,周千和則是潮州人,兩人都在五十年代初便跟著李家成;在創業之初,大家都只有100港幣上下的收入,大家並無怨言,並忠心耿耿跟著李家成走到今天。

如今的長和塑膠廠,擁有兩幢工業廠房,收租面積約18萬平方尺;在塑膠領域,從事著塑膠花和塑膠玩具、日用品的生產,擁有工人三百人左右。

“你們這次做得很好,避免了公司的損失!”李家成帶著認可的表情說道。

原來,這次事件中,長和塑膠廠也不能避免,發生了工潮。好在兩位得力大將,果斷和工人展開談判和說服,在加薪的情況下,平息了工潮,讓公司的生產沒有受到太大的影響。

“這是我們該做的!老闆要不要先視察下生產情況?”

“要的,走,我們去看看!”

李家成此次回港,是聽說事件已經好轉不少,於是他果斷回港。他的事業都在香江,而且他居住在新加坡感覺格格不入,很難發展事業,一切都很陌生。

所以,他決定冒險回港,看看具體的情況。

視察生產車間時,不少工人看到老闆回來,有的很高興,有的慚愧低下頭,有的一副桀驁不馴;高興的工人,無疑是受過恩惠或者知道滿足的人;慚愧的低下頭,是參加工潮的工人;桀驁不馴的工人,自然是覺得香江現在就是工人階級的天下,這些老闆不敢隨意開除人。

看著眾生相,李家成不動聲色,友好的和大家打招呼,好似從未發生工潮一樣。他也總結過這次事件的一些原因,根本原因是內地的鳳波影響,但還有的原因便是香江工人薪水很低,所以這次有不少工人加入隊伍。

“塑膠花的情況如何?”

“減少了一些訂單,全港的塑膠花都因為這次事件,在國際上也有影響不好;與此同時,東南亞的塑膠花搶走香江不少訂單。”

李家成沉靜的點點頭,這是預料之中的事情,長和塑膠廠已經加重塑膠玩具的生產和代工。他絕不會放棄塑膠工業,因為這是他的重要資金來源,也是他發達的根基。

根據分析,李家成覺得今年塑膠業務可能只有六七十萬的利潤;至於兩幢工廠,由於近幾年租金一路下跌,估計只能收租四五十萬港幣。

勉強突破百萬港幣的利潤!

回到辦公室裡,李家成一邊處理事務,一邊陷入思考。

作為資產者,最關注的莫過於‘香江前景的問題’。

他在新加坡時,就透過各種渠道打聽訊息,雖然香江充斥著類似‘要收復香江’的謠言,但是他有些不相信。

“不可能,若想收復香江,早在1949年就完全可以實現何必等到現在?香江是內地對外貿易惟一通道,保留香江現狀,實際上大有好處.所以,香港依舊保持現在的狀態”

經過深思熟慮的李家成,得出一個重要的結論。

得出這個結論後,李家成隱隱約約的興奮起來。因為他知道,外面充斥著很多便宜的物業,這是他一個最重要的機會。

他早就知道,塑膠花的流行只是一時的,再加上競爭的殘酷,所以預測塑膠花會最終走向衰落;所以,他讓一些機器開始代工生產玩具。

但是,就算是如此,他也不甘心一輩子只是個塑膠花老闆。早年岳父對他的成見,他依舊記在心中,所以他渴望做成更好的成績。

這些年投資的兩幢工業大廈,便是他的計劃。雖然第二座大廈剛建好,便遇到租金暴跌,但他依舊相信地產業大有前景。

李家成最欣賞英資置地公司的保守做法,重點放在收租物業。置地經過半個多世紀的發展,一直雄踞中區“地王”寶座,擁有大量大廈物業。只要物業在,就是永久受益的聚寶盆。

至於香江最大地產商——長江實業,李家成覺得他學不來。首先,林志超有充足的資金,他也是做工廠主的,他深知長江工業集團的賺錢之厲害;其次,林志超風格是‘創新’、‘大進大出’、‘眼光獨到’,這些他也覺得自己學不來。

很快,李家成做出一個大膽的決定:人棄我取,趁低吸納。

並且,他打算繼續投資工廠大廈。

因為他是工廠主,知道一旦地產行情變暖,工廠大廈便可以大幅加租。他擁有300萬的資金,如果能抄底兩幢工業大廈或者三幅工業地皮,他便擁有四幢工業大廈,甚至五座工業大廈。

以後再利用大廈的租金、工廠的利潤,繼續投資地產。由於他很欣賞置地的風格,所以暫不打算利用過多的銀行貸款,而且也不敢,畢竟這幾次地產暴跌,對他影響很大。

穩定,很重要!

林志超從海外回到香江,心情非常的不錯!

首先,從香江各方面的情況來看,已經非常好轉,大概很快將逐漸恢復平靜。

其次,此次他去海外,先後去了美國、日本,花費二十多天時間,收穫滿滿。

在美國,他和奧黛麗投資的IBM股票,正在逐步清倉,總計約4.3~4.5億美金,獲得五倍多的升值;至於長江投資基金的股票,則暫時沒有動,打算明年初開始清空,預計有1.8億多,獲得四倍多的升幅。

也就是說,這些股票全部套現後,奧黛麗赫本擁有2.2億美金的現金流;而林志超也擁有4億美金的現金流,這些資金林志超打算不拿回香江,存在海外的多家銀行(瑞士、倫敦、紐約),以後作為家族投資基金。

而在日本,林志超又訂購了‘10艘22.6萬噸’的油輪,其實是明年(1968)的計劃,但現在日本造船業繁忙,十二個月不可能下水,所以他乾脆提前訂造,16~18個月時間就可以相當於少掉兩個月。這還是日本造船廠給林志超開綠燈,才有這個效率。

“老闆”馮永發來到老闆辦公室,恭敬的招呼。

“嗯,坐!”林志超示意他坐下來彙報工作。

並不是坐在沙發上,畢竟有些遠,而是林志超辦公桌不遠的一張椅子上。

馮永發坐在椅子上,隨後彙報道:“我向您彙報一下亞洲航運的情況!”

林志超點點頭,環球集團有兩家上市公司,一家亞洲航運,一家隆豐國際。其中亞洲航運是六十年代至七十年代初,林志超打算培育起來的物件;至於隆豐國際,則沒有用心培育,暫時留在手裡再說。

所謂用心培育,就是想盡辦法造新船(新股融資、發行債券、大量舉債),然後發展壯大;所謂不用心培育,那就是正常的發展(少量貸款)。

“亞洲航運目前75萬噸的載重量,發展潛力很高,手中的現金流充足明年初,可以考慮建造兩艘22.6萬噸的VLCC持股方面,我們已經增持至71%,趁著這次股災”

聽著馮永發的工作彙報,林志超很滿意亞洲航運的發展。為了掌控這家公司,環球集團安排了四名董事,馮永發任職執行副董事長,算是替代林志超實際管理。

亞洲航運75萬噸的船,有三艘10萬噸、兩艘13萬噸,合計57萬噸油船;其餘船隻,都是十多年的二手貨船。這家公司,後期會發展油船為主。預計發展至1972年,能有250~300萬噸的船隊。

“各方面都發展不錯,這家公司,後期可以作為我們旗下一個上市旗艦!隆豐國際那邊就不要發展如此冒進,有一個油船旗艦上市公司就行!”林志超點評道。

馮永發點點頭,說道:“嗯,我明白。”

隨後,林志超講道:“明年我們要發展貨櫃集裝箱運輸,日本那邊的造船廠已經對勝利輪改造,完成技術可行性的報告,所以我們手中的六艘勝利輪都要改。”

馮永發立馬說道:“只是港府還沒有規劃地方,招標集裝箱碼頭?”

林志超說道:“預計就是明年的事情,我打算聯合海陸聯運投第一個貨櫃碼頭。而且,貨櫃箱運輸改造好之後,也可以暫時租給別人,或者自己開闢航線。”

馮永發知道,老闆一向看好貨櫃箱運輸。港府在1965年也組織部門進行了調查前景報告,只是還沒有招標計劃。

“老闆準備將華星航運作為貨櫃箱運輸的企業?”

林志超說道:“不錯,華星航運以後就專門發展貨櫃箱運輸,更重要的是,時機成熟我打算將它上市,進行融資發展!”

先用六艘二手貨櫃船搭建臺子,再在1970~1971年將它上市,集資上億港幣,去訂購貨櫃船。這樣一來,就可以用少量的資金去發展航運公司,等到八十年代時再進行私有化。

貨櫃箱真正發展起來,得八九十年代了,就跟油船一樣,也是逐步增加商船佔比。

“好,我明白了,會盡快將華星資產重整方案拿出來。”

“嗯”

這樣一來,環球集團有三家上市公司,包括籌備上市的華星航運。亞洲航運是油船、華星航運是貨櫃船,而隆豐國際則是林志超的一枚棋子,以後收購九龍倉時用得著。

獨資不上市的企業是環球航運、合資不上市的企業是寰宇航運

組織架構清晰明瞭,當然孫公司就太多了,畢竟每一艘船都是一家公司,但實際上只是單獨做個財務報表而已,其它都是一家公司管理。

11月19日,週末。

吃早飯的時候,許彩英高興的說道:“今天無線電視臺啟播,香江終於有彩色節目了!”

她在海外時,看英語節目完全沒有問題,對於彩色的電視還是跟熱衷;香江的麗的電視臺都撥了十年的黑白節目,確實夠膩了。

實際上,無線電視臺在1965年招標時,利孝和也邀請他入股,不過林志超拒絕了,也沒有單獨去投標。而無線電視臺的大股東是三家洋行——滙豐、和記、時代生活國際公司,大概都擁有200多萬股;至於私人股東利孝和、利榮森、利榮達、邵六叔等,都只有幾十萬股,只有別人的零頭。

林志超若是加盟,也只有幾十萬股,利孝和不過是看中他的‘爵士’身份和影響力。完全沒有必要,林志超打算八十年代初收購麗的電視臺,何必要去參一手呢!

對於林志超來說,如果傳媒只能在香江發展,他寧可不做。所以林志超八十年代進入電視業,自然是盯著全球市場來的,主要就是節目版權、衛星電視等,甚至是提高香江的影響力。

所以太早做,也完全沒有必要!

林志超說道:“上午九點,TVB用微波科技為全港觀眾直播奧門格蘭披治大賽(賽車),這是香江首次現場直播電視節目,等會大家可以看看。”

最近他也聽到宣傳,上午九點是直播奧門的賽車比賽。但實際上晚八點,TVB才有第一個彩色節目——歐美劇集【鼠縱隊】播出,放完之後是由香江電臺製作,反映市民生活的情景喜劇【太平山下】;第二天,便有沈殿霞、梁錦波主持的綜藝節目《歡樂今宵》。

大概就這樣,此時的電視臺並不是24小時播送。哪怕是前世的林志超也知道,小時候電視臺過了十二點,都是一個圓的花花綠綠的馬賽克。

“好耶,有賽車可以看!”兒女們紛紛高興的說道。

“吃飯吃飯”

一家人很是溫馨!

這個時候的林志超突然感覺到,進軍傳媒產業的重要性,豐富市民的生活,很是有成就感。

吃完飯,林志超躲進了書房,腦海裡思考著事情。

他的事業突然要增加了很多,讓他有些‘不放心’感覺,但又不能不做,或者晚點等兒子來做;這是因為,林志超做某一件事,都是找準最好的時機切入,錯過機會就是落後。

環球集團、長江實業集團、長江工業集團、香格里拉酒店集團、東方傳媒、優衣庫服裝公司,這就相當於林志超有六家集團公司。

前三個依舊是最重要的,但香格里拉酒店、東方傳媒已經開始發展,也需要他一些精力;至於優衣庫服裝公司,這些年發展下來,已經處於穩定發展,但也需要開始突破。

“咚咚.老公,在想什麼?”唐彩芸走進來,關心的問道。

這個男人幾乎很少將工作帶回家,有時候寧願加班,也會回家工作。今天週末,居然躲到書房,有些異常。

林志超示意唐彩芸坐下,隨後他說道:“你覺得讓瑞寰大學畢業後就回港,加入長江實業集團如何?”

以前他嫌棄大兒子畢業時也才二十歲,現在他卻迫不及待身邊有至親加入公司,雖然林瑞寰加入公司也是從低層管理做起走,甚至可能是普通職員。

唐彩芸見林志超的樣子,立即明白一些事情,便說道:“很好啊!瑞寰心智早熟,他告訴我也沒有打算讀碩士,打算在國外工作兩年。”她感覺老公有些累,心中很是心痛。

林志超點點頭,說道:“正好後年畢業後,去新加坡加入烏節路的購物中心專案。”

唐彩芸問道:“這個專案什麼時候開始?”

林志超說道:“李律師已經找過我了,說希望可以動工一個購物中心。我打算明年上半年理想,預計1971年開業。”

其實,今年中就可以立項,但被林志超一直拖著。

唐彩芸說道:“老公,要不給我也安排實職吧,反正我鍛鍊那麼多年,再加上孩子們也大了。”

她看出林志超的狀態,畢竟三家集團公司後,又有香格里拉酒店、優衣庫。

特別是香格里拉酒店,老公非常重視,花費不少精力。

林志超說道:“實職倒也不需要,你在公司我就已經很放心了!擔任具體工作職位,我反而覺得不放心。”

就是個鎮司之寶,關鍵時刻才有大用,可能一輩子都沒有關鍵時刻,但不能沒有。

唐彩芸這才點點頭!

“走,我們去陪孩子們看電視!”

林志超起身,心情恢復以前的輕鬆和霸氣。

事業再多又如何,首先他的大腦異常發達,每天工作八九小時,比其他老闆的效率高出一倍;其次,發展事業不能僅靠自己,更多是要利用人才為我所用;最後,還是初級階段,自己多操心幾年,以後就穩定後,就輕鬆一些。

借用松下電器創始人松下幸之助的話——“當員工100人時,我必須站在員工的最前面,身先士卒,發號施令;當員工增至1000人時,我必須站在員工的中間,懇求員工鼎力相助;當員工達到1萬人時,我只有站在員工的後面,心存感激即可;如果員工增到5萬到10萬時,除了心存感激還不夠,必須雙手合十,以拜佛的虔誠之心來領導他們。”

松下幸之助形象地描繪企業主在企業的不同階段應扮演的角色,事業規模小,可以事事親力為之;事業規模中等,更多的要依賴助手;事業規模龐大,還必須靠一種精神力量來統治。

松下幸之助把他事業的成功,歸結為人才觀的成功,他有一句深得世界企業界推崇的話:“造物之前先造人才。”

林志超正是如此的人,他對人才觀的做法有兩個特點——第一,他喜歡學習的人,或者學歷高的人;第二,他喜歡用老臣,從一開始就培養得力助手。

第一點,他並不是只看學歷的人,但必須是愛學習的人,所以這些年被他送到海外去進修的人,差不多又上百人。很多人更是一去就是三四年時間,林志超願意出錢,而且也願意等待他歸來,隨即被重用。

第二點,他的手下離職的比例極其微小,很多都是跟了他快20年的老臣,深得他的信任;但這樣並不表明,新進來的人才沒有上升的渠道,因為他的事業都在上升,所以晉升渠道非常寬敞。

林志超不排除從外面挖高管,但老臣佔比一定是較大的,外面進來的高管更多的是一種‘補充’,不讓管理層太過單一。

(本章完)

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